THE INFLUENCE OF ORGANIZATIONAL TRANSFORMATION ON ORGANIZATIONAL PRODUCTIVITY THROUGH THE INTERVENING ROLE OF PERFORMANCE MANAGEMENT AND HUMAN RESOURCE WELFARE

Mochammad Jefri Suryadita, Rahma Ulfa Maghfiroh

Abstract


This study investigates the indirect relationship between organizational transformation and organizational productivity, mediated by performance management and human resource well-being. Using a quantitative cross-sectional survey design with 400 employees in a large Indonesian company, data were analyzed using Structural Equation Modeling (SEM). The results indicate that transformation has no direct effect on productivity. This relationship is fully mediated through two distinct pathways: transformation positively affects performance management, which, in turn, increases productivity. Conversely, transformation has a significant negative impact on human resource well-being, while human resource well-being has a strong positive effect on productivity. These findings underscore the need for a dual-focus strategy that combines adaptive performance management with proactive mitigation of the negative impact of change on employee well-being. Human resource well-being is a crucial strategic asset that must be managed to achieve increased productivity.

Penelitian ini menginvestigasi hubungan tidak langsung antara transformasi organisasi dan produktivitas organisasi, yang dimediasi oleh manajemen kinerja dan kesejahteraan SDM. Menggunakan desain survei kuantitatif cross-sectional terhadap 400 karyawan di perusahaan besar Indonesia, data dianalisis dengan Structural Equation Modeling (SEM). Hasil menunjukkan tidak ada pengaruh langsung transformasi terhadap produktivitas. Hubungan ini dimediasi penuh melalui dua jalur berbeda yaitu transformasi berpengaruh positif pada manajemen kinerja, yang kemudian meningkatkan produktivitas. Sebaliknya, transformasi berdampak negatif signifikan pada kesejahteraan SDM, sementara kesejahteraan SDM berpengaruh positif kuat pada produktivitas. Temuan ini menggarisbawahi perlunya strategi fokus ganda dengan mengimplementasikan manajemen kinerja adaptif sambil secara proaktif memitigasi dampak negatif perubahan terhadap kesejahteraan karyawan. Kesejahteraan SDM adalah aset strategis krusial yang harus dikelola untuk mencapai peningkatan produktivitas.
Kata Kunci: transformasi organisasi, produktivitas, manajemen kinerja, kesejahteraan SDM


Full Text:

PDF

References


Ali, M. F., Fahrullah, R., & Perkasa, D. H. (2024). Strategi Penerapan Kecerdasan Buatan (AI) Dalam Mengelola Manajemen Sumber Daya Manusia Internasional (IHRM). JEMSI : Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi, 6(2), 1121–1129. https://doi.org/10.38035/jemsi.v6i2.3527

Bremini, J., & Korang, V. (2025). The Effects of Organizational Change On Employee Well-Being. Journal of Management and Business: Research and Practice, 19(1), 287–297. https://scholarindexing.com/uploads/files/om7wj54kye28ha3.pdf

Caci, L., Nyantakyi, E., Blum, K., Sonpar, A., Schultes, M.-T., Albers, B., & Clack, L. (2025). Organizational readiness for change: A systematic review of the healthcare literature. Implementation Research and Practice, 6, 33. https://doi.org/10.1177/26334895251334536

Domenech, A., Kasujee, I., Koscielny, V., & Griffiths, C. E. M. (2025). Systematic Review of the Use of the WHO-5 Well-Being Index Across Different Disease Areas. Advances in Therapy, 42, 3657–3677. https://doi.org/10.1007/s12325-025-03266-9

Franco-Santos, M., Stull, D., & Bourne, M. (2021). Performance Management and Wellbeing at the Workplace. In Handbook on Management and Employment Practices (pp. 1–22). https://doi.org/10.1007/978-3-030-24936-6_42-1

Gaspar, T., De Sousa, B., & Faia-Correia, M. (2024). Performance Management Behaviour Questionnaire (PMCGD) applied to the management of healthcare organisations. Análisis y Modificación de Conducta, 50(184), 105–122. https://doi.org/10.33776/amc.v50i184.8392

Ilmalmaula, F., Damayanti, R., Taqiyah, H., Al-Ghazali, I., & Mu’allimin. (2025). Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan Kesejahteraan Karyawan. JIMaKeBiDi : Jurnal Inovasi Manajemen, Kewirausahaan, Bisnis Dan Digital, 2(2), 96–111. https://doi.org/10.61132/jimakebidi.v2i2.512

Laura, N., & Meidina, D. W. (2022). Faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan IT yang melakukan WFH: mediasi kesejahteraan di tempat kerja. Jurnal Inspirasi Bisnis Dan Manajemen, 6(1), 27–46. https://doi.org/10.33603/jibm.v6i1.6281

Magfijar, F. M., & Ekhsan, M. (2024). Peran Innovative Behavior Sebagai Mediasi Pada Pengaruh Employee Engagement Terhadap Employee Performance. Oikonomia: Jurnal Manajemen, 20(2), 111–126. https://doi.org/10.47313/oikonomia.v20i2.3659

Mauludin, H., Nursasi, E., & Novian, S. (2022). Efektifitas Implementasi Transformasi Organisasi pada Kinerja Organisasi. Jurnal Riset Dan Aplikasi: Akuntansi Dan Manajemen, 5(3), 321–330. https://doi.org/10.33795/jraam.v5i3.006

Meidina, D. W., & Laura S., N. (2022). Pengaruh Kesehatan Mental Karyawan terhadap Kinerja yang Dimediasi oleh Kesejahteraan di Tempat Kerja (Studi Empiris pada Karyawan Divisi Teknologi Informasi di Masa Work From Home). Business Management Journal, 18(1), 85–105. https://doi.org/10.30813/bmj.v18i1.3092

Muhamad, N. (2025). Produktivitas Tenaga Kerja Indonesia Meningkat pada 2024. Katadata.Co.Id. https://databoks.katadata.co.id/agroindustri/statistik/67dbe765e2bcc/produktivitas-tenaga-kerja-indonesia-meningkat-pada-2024

Nurisa, & Kuswinarno, M. (2024). Pengaruh Program Pengembangan Sumber Daya Manusia Terhadap Kesejahteraan Karyawan dan Produktivitas Perusahaan. Triwikrama: Jurnal Ilmu Sosial, 5(9). https://doi.org/10.6578/triwikrama.v5i9.7672

Prastika, J., Yulianti, D. R., Skepy, S. N. A., Hidayat, R., & Ikaningtiyas, M. (2024). Transformasi Organisasi: Strategi Adaptasi dalam Menghadapi Perubahan Lingkungan Bisnis. WANARGI : Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 1(3), 35–41. https://doi.org/10.62017/wanargi.v1i3.1002

Shaff, M. G., Jumawan, J., & Hadita, H. (2024). Manajemen Perubahan Organisasi Sebagai Upaya Peningkatan Produktivitas Kerja di PT. Mayora Indah Tbk. JUBIMA : Jurnal Bintang Manajemen, 2(1), 117–127. https://doi.org/10.55606/jubima.v2i1.2693

Tanasya, A., Aalamsyah, A. A. P., Mulyadi, M., Ilaihi, S. K., & Roni, Y. (2025). Pengelolaan Manajemen SDM dalam Meningkatkan Kesejahteraan & Kinerja Karyawan di Era Transformasi Digital. JUMBIKU : Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Kewirausahaan, 5(2), 89–100. https://doi.org/10.55606/jumbiku.v5i2.5400

Tribuana, D., Usman, & Dayanti. (2025). Transformasi SDM Dalam Mendorong Keberlanjutan Bisnis: Peran Strategis HR Dalam Implementasi ESG. JTBC : Jurnal Teknologi Dan Bisnis Cerdas, 1(1), 1–16. https://doi.org/10.64476/jtbc.v1i1.1

Udin, Fitriani, K., & Dananjoyo, R. (2025). Linking empowering leadership and work environment with employee performance: The mediating role of job stress. WORK: A Journal of Prevention, Assessment & Rehabilitation, 81(1), 2415–2424. https://doi.org/10.1177/10519815241311163

Ulaini, S. Z., Ayunani, F. Z., & Mawarni, S. (2024). Dampak Manajemen Kinerja terhadap Produktivitas Pegawai di BAZNAS Kota Serang. Equilibrium Point : Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 7(2), 68–84. https://doi.org/10.46975/ebp.v7i2.581




DOI: https://doi.org/10.56486/kompleksitas.vol15no1.986

Article Metrics

Abstract view : 3 times
PDF - 0 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

TERINDEKS OLEH :