SELASAR SUNARYO : GALERI SENI DENGAN BUDAYA ORGANISASI YANG HUMANIS, POSITIF, DAN ADAPTIF

Khansa Putri Khairan, Lutfi Khoerunnisa, Linda Setiawati

Abstract


P

This study aims to examine the organizational culture implemented by Selasar Sunaryo Gallery or Selasar Sunaryo Art Space (SSAS), a non-profit art gallery located in Bandung, West Java, with a focus on the humanist, positive, and adaptive approach in the governance of its organizational culture. The method used is qualitative, with direct and in-depth interview techniques with one of the gallery managers as an informant and literature study. The results of the study state that the organizational culture at Selasar Sunaryo Gallery is adaptive and flexible. Organizational culture grows from positive habits that all members of the organization maintain. This study also highlights how a humanist, positive, and adaptive organizational culture can provide positive feedback, such as member loyalty and the organization’s sustainability. There are always challenges for organizations, especially in how the organization maintains and adapts to the sustainability of its organizational culture. Adaptation and innovation, as well as characteristics of the identity of Selasar Sunaryo Gallery, are the keys to the gallery remaining relevant and able to compete in the dynamic arts and culture industry. The success of maintaining the culture that has been formed is a positive indicator of the sustainability and competitiveness of Selasar Sunaryo Gallery in the future.

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji budaya organisasi yang diterapkan oleh Galeri Selasar Sunaryo atau Selasar Sunaryo Art Space (SSAS), sebuah galeri seni rupa nirlaba berlokasi di Bandung, Jawa Barat, dengan fokus pada pendekatan humanis, positif, dan adaptif dalam tata kelola budaya organisasinya. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik wawancara secara langsung dan mendalam dengan salah satu pengelola galeri sebagai informan, dan studi pustaka. Hasil penelitian menyatakan bahwa budaya organisasi di Galeri Selasar Sunaryo itu bersifat adaptif dan juga fleksibel. Budaya organisasi itu tumbuh dari kebiasaan-kebiasaan positif yang dipertahankan oleh seluruh anggota organisasi. Penelitian ini juga menyoroti betapa budaya organisasi yang humanis, positif, dan adaptif dapat memberikan timbal balik yang positif juga, sebagai contoh adalah loyalitas anggota dan keberlanjutan berjalannya organisasi. Seiring dengan perkembangan zaman selalu ada tantangan untuk organisasi dan bagaimana organisasi tersebut mempertahankan juga beradaptasi untuk keberlanjutan budaya organisasinya. Adaptasi dan inovasi serta ciri khas sebagai identitas dari Galeri Selasar Sunaryo menjadi kunci agar galeri tetap relevan dan mampu bersaing di industri seni budaya yang dinamis. Keberhasilan menjaga budaya yang telah terbentuk menjadi indikator yang positif bagi keberlangsungan dan daya saing Galeri Selasar Sunaryo di masa depan


Full Text:

PDF

References


Agustin, W., & Tiawati, S. (2024). Bagaimana Penerapan Budaya Organisasi Pada Karyawan Yang Seharusnya. Kalijaga : Jurnal Penelitian Multidisiplin Mahasiswa, 1(1), 14–16. https://doi.org/10.62523/kalijaga.v1i1.5

Akhsan, L., & Pendrian, O. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Era Industri 4.0. Journal of Economics and Business UBS, 13(1), 259–268. https://doi.org/10.52644/joeb.v13i1.1506

Cahyati, I. K., & Adelia, M. (2024). Kepemimpinan dan Budaya Organisasi: Kunci Optimalisasi Kinerja di Tempat Kerja. Indonesian Journal of Public Administration Review, 1(3), 1–14. https://doi.org/10.47134/par.v1i3.2550

Fahmi, T. (2024). Transformasi Digital dan Pengaruhnya Terhadap Budaya Organisasi: Tinjauan Literatur Sistematis. Jurnal Manajemen Akuntansi Dan Ilmu Ekonomi, 1(2), 101–109. https://doi.org/10.70585/jumali.v1i2.46

Fauzi, K. A., & Purbasari, R. (2024). Peran Budaya Organisasi Dalam Manajemen Konflik Pada Tempat Kerja di Era Digital. JBM : Jurnal Bisnis & Manajemen, 20(2), 60–68. https://doi.org/10.23960/jbm.v20i2.2285

Firdaus, M. A., Salsabila, N. F., & Putri, S. M. (2025). Membangun Budaya Organisasi Positif: Manajemen Lingkungan Internal Sekolah. AL-IED : Actual Learning and Islamic Education, 1(1), 28–40. https://ejournal.iprija.ac.id/index.php/al-ied/article/view/82

Hadziq, F. H., Repelita, T., Saharani, M., & Suraya, M. (2024). Strategi Dalam Proses Wawancara Kerja. Jurnal Pemasaran Bisnis, 6(3), 438–445. https://journalpedia.com/1/index.php/jpb/article/view/2825

Hidayah, N. L., Andini, P. A., Putera, A. W., Anisa, S., & Anshori, M. I. (2024). Peran Revolusi Teknologi Terhadap Budaya Organisasi Dan Interaksi Antar Karyawan Dalam Lingkungan Kerja. Nian Tana Sikka : Jurnal Ilmiah Mahasiswa, 2(1), 9–25. https://doi.org/10.59603/niantanasikka.v2i1.236

Juliawati, D. D., Anastasyiah, P. A., Cindy, A. H., & Windasari, W. (2024). Membangun Budaya Organisasi yang Positif untuk Mendukung Kinerja Pendidik dan Tenaga Kependidikan. MAMEN: Jurnal Manajemen, 3(2), 109–120. https://doi.org/10.55123/mamen.v3i2.3471

Kartiko, A., Rokhman, M., Priyono, A. A., & Susanto, S. (2024). Peningkatan Kinerja Guru Melalui Budaya Organisasi dan Kepemimpinan Servant Kepala Madrasah. Urwatul Wutsqo: Jurnal Studi Kependidikan Dan Keislaman, 13(1), 1–14. https://doi.org/10.54437/urwatulwutsqo.v13i1.1323

Nahdiah, F. A., Syafrudin, O., & Akbar, I. (2024). Analisis Kepuasan Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Z & J Bakery Kuningan. Indonesian Journal of Strategic Management, 7(1), 14–19. https://doi.org/10.25134/ijsm.v7i1.8689

Nindiati, D. S., Saputri, E. S., Kholifah, N., & Safitri, R. (2025). Pentingnya Budaya Organisasi Positif Dalam Sekolah. Jurnal Ilmu Pengetahuan Naratif, 6(1), 1–8. https://ijurnal.com/1/index.php/jipn/article/view/481

Nugroho, R. (2024). Budaya Organisasi Yang Mendorong Inovasi Kerja. Jurnal Cahaya Mandalika, 5(2), 882–893. https://doi.org/10.36312/jcm.v5i2.3200

Pandiangan, I. P. (2024). Pentingnya Budaya Organisasi Bagi Siswa. Jurnal Komprehensif, 2(1), 121–128. https://ejournal.edutechjaya.com/index.php/komprehensif/article/view/824

Pratama, M. F., & Saputro, A. H. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja, Stres Kerja Dan Kepuasan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Pada Divisi Merchandiser PT. Kao Indonesia Cabang Bandung. JEMSI : Jurnal Ekonomi, Manajemen, Dan Akuntansi, 10(1), 314–325. https://doi.org/10.35870/jemsi.v10i1.1876

Putri, R. D. Z., Yulianti, S., & Anshori, M. I. (2024). Pengaruh Budaya Organisasi dan Gaya Kepemimpinan terhadap Kinerja Karyawan; Literature Review. JIKMA : Jurnal Ilmiah Dan Karya Mahasiswa, 2(2), 298–310. https://doi.org/10.54066/jikma.v2i2.1761

Romdona, S., Junista, S. S., & Gunawan, A. (2025). Teknik Pengumpulan Data: Observasi, Wawancara dan Kuesioner. JISOSEPOL : Jurnal Ilmu Sosial Ekonomi Dan Politik, 3(1), 39–47. https://doi.org/10.61787/taceee75

Salsabila, F., Cahyo, R. D., Nadhira, S., & Amelia, D. (2024). Dampak Inovasi dan Daya Saing Perusahaan terhadap Budaya Organisasi. JIPM : Jurnal Ilmiah Pengabdian Pada Masyarakat, 2(2), 469–479. https://jurnal.ittc.web.id/index.php/jipm/article/view/1960

Sudrajat, D., Sana, & Syamsurizal. (2025). Pengaruh Komitmen Organisasi dan Budaya Organisasi Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai (Studi Pada LAZ Harfa). Jurnal Lentera Bisnis, 14(1), 739–750. https://doi.org/10.34127/jrlab.v14i1.1400

Suhartini, N., Wolor, C. W., & Marsofyat. (2024). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kepuasaan Kerja Karyawan PT SOS Indonesia. JUBIMA : Jurnal Bintang Manajemen, 2(1), 32–45. https://doi.org/10.55606/jubima.v2i1.2440

Utamirohmahsari. (2024). Membangun Budaya Organisasi pada Pembelajaran di Sekolah. JME : Jurnal Management Education, 2(2), 64–70. https://journal.sabajayapublisher.com/index.php/jme/article/view/356

Windari, Y., & Rini, H. P. (2024). Peningkatan Kinerja Melalui Budaya Organisasi dan Komitmen Organisasi Pada Pegawai Dinas Pariwisata dan Kebudayaan. Jambura Economic Education Journal, 6(2), 593–615. https://doi.org/10.37479/jeej.v6i2.16772

Winukasto, S. G., Sembiring, E. C., & Maharani, M. D. D. (2022). Strategi Peningkatan Motivasi, Kompensasi dan Desain Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Perusahaan Dimasa Pandemi Covid-19 (Studi Kasus di PT Infoarta Pratama). JRB : Jurnal Riset Bisnis, 6(1), 1–17. https://doi.org/10.35814/jrb.v6i1.3805




DOI: https://doi.org/10.56486/kompleksitas.vol14no1.808

Article Metrics

Abstract view : 5 times
PDF - 5 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

TERINDEKS OLEH :

Â