PENGARUH BUDAYA KERJA ANZEN DAI ICHI TERHADAP KESEJAHTERAAN TENAGA KERJA INDONESIA PADA PERUSAHAAN JEPANG (DAIWA HOUSE)
Abstract
The purpose of this study is to understand how the Anzen Dai Ichi work culture impacts the well-being of Indonesian employees in Japanese companies. This study uses quantitative methods. In this research, samples were collected through non-probability sampling methods, and respondents were selected through purposive sampling. The data analysis method used in this study is linear regression. The results of the linear regression analysis indicate that the Anzen Dai Ichi work culture at Daiwa House Company has a positive and significant impact of 18.09% on the well-being of Indonesian employees, with the remaining 81.91% being influenced by other factors or variables.
Studi ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana budaya kerja Anzen Dai Ichi berdampak pada kesejahteraan karyawan Indonesia di perusahaan Jepang. Studi ini menggunakan metode kuantitatif. Dalam penelitian ini, sampel dikumpulkan melalui metode sampling non-probability, dan responden dipilih melalui metode sampling purposive. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linear. Hasil analisis regresi linear menunjukkan bahwa budaya kerja Anzen Dai Ichi di Perusahaan Daiwa House memiliki pengaruh positif dan signifikan sebesar 18,09% terhadap kesejahteraan karyawan Indonesia, 81,91% sisanya dipengaruhi oleh faktor atau variabel lain.
Full Text:
PDFReferences
Akbar, M., & Sinaga, I. (2023). Analysis of the Effect of Occupational Safety and Health and Work Environment on Employee Performance with Job Satisfaction as an Intervening Variable at PT XYZ. https://doi.org/10.4108/eai.7-11-2023.2342397
Atiyah, Y., & Wibowo, E. K. (2023). Penerapan Keselamatan dan Kesehatan Kerja Pada Pegawai Saat Pandemi Covid-19 di Rumah Sakit Jantung dan Pembuluh Darah Harapan Kita. Jurnal Sumber Daya Aparatur, 5(2), 61–81.
Azis, A., Eldianson, Rio, & Tampubolon, M. T. (2022). Kesejahteraan Karyawan Mempengaruhi Produktivitas Kerja Perusahaan di Era Pandimi Covid-19. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 3(3), 608–616. https://doi.org/10.47467/elmal.v3i3.968
Ghozali, I. (2018). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 25. Semarang : BP Universitas Diponegoro.
Lenaini, I. (2021). Teknik Pengambilan Sampel Purposive dan Snowball Sampling. Jurnal Historis : Jurnal Kajian, Penelitian & Pengembangan Pendidikan Sejarah, 6(1), 33–39. https://doi.org/10.31764/historis.v6i1.4075
Matsuyama, K. (2023). “Mental Health†Pekerja di Jepang Disebut Paling Buruk. Bloomberg Technoz. https://www.bloombergtechnoz.com/detail-news/19761/mental-health-pekerja-di-jepang-disebut-paling-buruk
Mukrodi. (2023). Budaya Organisasi Membangun Fondasi Kesuksesan Bersama. Bekasi : PT Dewangga Energi Internasional.
Sari, D. R., Jonathan, L. R., & Latif, I. N. (2016). Pengaruh Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Kutai Timur. Jurnal Manajemen Dan Akuntansi, 5(1), 450–455. https://doi.org/10.31293/ekm.v5i1.1840
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D, Cetakan Ketiga. Bandung : Alfabeta.
Susilawati, T. M. (2016). Manfaat Penerapan Budaya Anzen Daiichi pada Perusahaan Toshiba, Perusahaan Sanyo dan Perusahaan Toyota di Indonesia. Program Studi Sastra Jepang Fakultas Sastra Universitas Darma Persada.
Suyono, Y. N. (2019). Program Kesejahteraan Karyawan dan Pengaruhnya Terhadap Retensi Karyawan. Jurnal Manajemen STEI, 2(2), 195–202.
Usman, S., Lasiatun, K., Kesek, M. N., Riatmaja, D. S., Papia, J. N. T., & Muktamar, A. (2023). Faktor Yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai (Studi Literatur Manajemen Sumber Daya). Jurnal Pendidikan Tambusai, 7(2), 10462–10468.
Zhang, X., Liu, S., Mei, Q., & Zhang, J. (2023). The influence of work safety information disclosure on performance of listed companies in high-risk industries: Evidence from Shenzhen stock Exchange. Heliyon, 9(10), e20494. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2023.e20494
DOI: https://doi.org/10.56486/kompleksitas.vol13no1.520
Article Metrics
Abstract view : 136 timesPDF - 141 times
Refbacks
- There are currently no refbacks.

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.
TERINDEKS OLEH :






