ANALISIS PENGARUH PEMBAGIAN JOB DESCRIPTION YANG TIDAK ADIL TERHADAP TINGKAT PRODUKTIVITAS MELALUI MOTIVASI KERJA

Ibnu Harris, Jolin Vanessa, Vioren Aulia, Yukiko Yukiko, Celina Alias Tan Shu Yong

Abstract


The main objective of this study is to analyze the mediating role of Work Motivation in influencing the relationship between Unfair Job description Distribution and Productivity Levels. This study uses a quantitative method with a survey approach, where data was collected through questionnaires from 44 respondents (N=44). The research instruments were analyzed using validity and reliability tests, which showed that the instruments used were valid and reliable. Hypothesis analysis was performed using linear regression analysis and the Sobel Test to test the mediating relationship. The results showed that job descriptions had a negative and significant effect on productivity and also had a significant negative effect on work motivation. When Work Motivation was included as a mediator, the direct effect of Job description on Productivity became insignificant. The Sobel Test confirmed that the indirect effect through mediation was significant. The main conclusion of this study is that Work Motivation acts as full mediation in the relationship between unfair Job descriptions and Productivity. These findings imply that the negative impact of job descriptions on employee performance occurs entirely through a decrease in their motivation.

Tujuan utama penelitian ini adalah menganalisis peran mediasi motivasi kerja dalam memengaruhi hubungan antara pembagian job description yang tidak adil terhadap tingkat produktivitas. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner dari 44 responden (N=44). Instrumen penelitian dianalisis menggunakan uji validitas dan reliabilitas, yang menunjukkan instrumen yang digunakan valid dan reliabel. Analisis hipotesis dilakukan menggunakan analisis regresi linear dan Sobel Test untuk menguji hubungan mediasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa job description memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap produktivitas dan juga berpengaruh negatif signifikan terhadap motivasi kerja. Ketika motivasi kerja dimasukkan sebagai mediasi, pengaruh langsung job description terhadap produktivitas menjadi tidak signifikan. Sobel Test mengonfirmasi bahwa pengaruh tidak langsung melalui mediasi adalah signifikan. Kesimpulan utama dari penelitian ini adalah bahwa motivasi kerja bertindak sebagai mediasi penuh (full mediation) dalam hubungan antara job description yang tidak adil dan produktivitas. Temuan ini menyiratkan bahwa dampak negatif job description terhadap kinerja karyawan terjadi sepenuhnya melalui penurunan pada motivasi mereka


Full Text:

PDF

References


Andina, M. R., & Luturlean, B. S. (2024). Pengaruh Motivasi Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Bio Farma (Persero) Kota Bandung. Jurnal Sosial Ekonomi Dan Humaniora, 10(3), 361–369. https://doi.org/10.29303/jseh.v10i3.601

Andriani, L., & Rezeki, F. (2024). Pengaruh Job Description Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi Pada PT. Indofood Cbp Sukses Makmur Tbk Cibitung. COSTING : Journal of Economic, Bussines and Accounting, 7(4), 7451–7459. https://doi.org/10.31539/costing.v7i4.10227

Ardianto, B. P., Siswanto, S., Ernawati, E., & Hidayat, A. (2024). Pengaruh Job description dan Motivasi Pegawai Terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada Dinas Sumber Daya Air dan Bina Marga Kota Surabaya. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 4(5), 852–862. https://doi.org/10.31004/innovative.v4i5.14962

Asriyanti, S., Febrianti, A. A., Wulansari, F. N., Mubarok, S., & Anshori, M. I. (2024). Peran Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia Dalam Meningkatkan Produktifitas Kerja Karyawan. PPIMAN : Pusat Publikasi Ilmu Manajemen, 2(3), 08–21. https://doi.org/10.59603/ppiman.v2i3.388

Cahya, M. A. I. (2024). Pengaruh Job Description dan Kepuasan Kerja Terhadap Produktivitas Kerja. AGILITY: Jurnal Lentera Manajemen Sumberdaya Manusia, 2(1), 8–14. https://doi.org/10.59422/lmsdm.v2i01.276

Dirwan, A. (2021). Dasar-Dasar Metodologi Penelitian. Banyumas : Pena Persada.

Fan, J. (2025). Motivation and Job Satisfaction as Drivers of Productivity: A Comprehensive Literature Review. Advances in Economics, Management and Political Sciences, 163, 155–160. https://doi.org/10.54254/2754-1169/2025.20680

Irapandi, A., Muttaqin, F. Z., Muzhaffar, I. A., & Margana, R. R. (2025). Dampak Jobdesc yang Menumpuk dan Benefit yang Tidak Sesuai terhadap Tingkat Stres Karyawan di suatu Perusahaan. J-Ceki: Jurnal Cendekia Ilmiah, 4(3), 1060–1068. https://doi.org/10.56799/jceki.v4i3.7979

Kusumawati, R. M., Sukra, I. P., Helida, M., Wulandari, K., & Apriyani, A. (2022). The Influence Of Job Description, Compensation, and Non-Physical Work Environment on Work Motivation of Loa Janan Public Health Center Employees, Kutai Kartanegara Regency. Jurnal Kesehatan Komunitas, 8(2), 229–236. https://doi.org/10.25311/keskom.Vol8.Iss2.1042

Mahawati, E., Yuniwati, I., Ferinia, R., Rahayu, P. P., Fani, T., Sari, A. P., Astuti, R., Setijaningsih, Fitriyatinur, Q., Sesilia, A. P., Mayasari, I., Dewi, I. K., & Bahri, S. (2021). Analisis Beban Kerja dan Produktivitas Kerja. Medan : Yayasan Kita Menulis.

Rayyan, A., & Paryanti, A. B. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Toko Buku Gramedia Matraman Jakarta. JIMEN : Jurnal Inovatif Mahasiswa Manajemen, 2(1), 9–19. https://doi.org/10.35968/ynmbs387

Syiva, S. P. N., Lestari, R. A., Lil’alamin, E. B. R., & Putra, R. S. (2023). The Effect of Work Discipline, Work Motivation, Work Ethics and Work Environment on Employee Work Productivity (Literature Review). WORLDVIEW : Jurnal Ekonomi Bisnis Dan Sosial Sains, 2(1), 43–60. https://doi.org/10.38156/worldview.v2i1.195




DOI: https://doi.org/10.56486/kompleksitas.vol15no1.1095

Article Metrics

Abstract view : 29 times
PDF - 6 times

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

TERINDEKS OLEH :